在 web3 时代，内容的任何形式都没变，变的是生产内容的方式，以及收益方式。不纠结是图文、视频、音频，还是讲座、课程、活动、体验……重在产出好内容，无论何种形式，但是要以 web3 的方式创造价值——去中心化，分配公平、规则透明、模式互助。
我们看到的关于 web3 的绝大多数信息，都来自英文世界。而绝大多数中文 web3 媒体，其语言和内容都似乎对中文读者不友好。我不知道是不是因为中文读者不重要，但是我知道这个群体的人一定不少，尤其是那些在 web2 和 web3 之间徘徊的人。他们值得看到更友好的 web3 内容，最起码要看到跟 web2 世界一般水平的内容，而不是在英文的迷惘里和中文的诘屈聱牙中变得更加迷乱。
当我们在谈中文 web3 如何更好地走向世界时，同样不可忽视的是，我们如何更好地把世界带给中文社区。这个项目肯定不会一帆风顺，但是值得认真试试。
上次市政厅会议后，SeeDAO 主要业务定位为促进内容生产的发生、培育能生产内容的小队，同步推出了SeeDAO内容生产者计划大纲，现在需要一些具体的实践。
用什么机制来实践大纲中的内容生产呢？最近，本人写了一篇关于创作者平台 metalabel 的介绍文，他们的实践理念跟 SeeDAO 非常匹配，我个人也十分赞同。总结成一个词，就是「小队协作创作者经济」。关于 metalabel 的具体运作模式，可以看这篇文章：
案例｜metalabel：逃离孤独和压榨，创作者得重新组队回到社区
总之，主体想法就是依托 SeeDAO 的人才和内容资源，组成小队，面向中文世界协作输出稳定有影响力的内容。
我们每个人的技能，都没有被嵌入到一个体系化的系统中得到好好策展、带来价值。想想自媒体喧嚣的那段时间，大部分都不是专业人士，但是给了他一个平台、给了一件可做的事之后，这些技能和创意就会创造出无穷的价值。总之，关于共同打造这个 web3媒体，我会认为这既是对 SeeDAO 中大量内容的策展，也是对社区成员的技能的一个策展。这个过程就是，把拥有内容技能的伙伴、通过这个媒体的实践集合起来，将他们的技能策展成用于输出有价值的体系化内容。